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對于我們大多數(shù)人來說，我們的傳統(tǒng)和最美好的回憶被家庭和食物打斷。這些同樣的事情也激勵和推動了移民創(chuàng)辦的企業(yè)開始復制舊國家的烹飪傳統(tǒng)和風味，并在具有外國文化的新家中謀生。有時，家族企業(yè)會成為社區(qū)的成功和基石，以至于業(yè)務代代相傳，繼任者繼續(xù)提供家族品牌的品質(zhì)和品味，同時對公司進行現(xiàn)代化改造，使其得以傳承再次。Volpi Foods 就是這樣一家公司。100 年前，沃爾皮家族在圣路易斯的希爾社區(qū)成立并仍然位于那里，一直使用創(chuàng)始人約翰沃爾皮從他的家鄉(xiāng)米蘭帶來的技術(shù)干腌肉類。現(xiàn)任肉類女族長、創(chuàng)始人的曾侄女 Lorenza Pasetti 覺得，隨著家族企業(yè)百年誕辰的臨近，她聯(lián)系了 Beardwood&Co。 更新和更新 Volpi 品牌，增強其內(nèi)在價值，同時增加獨特的貨架吸引力。Beardwood&Co 合伙人兼首席戰(zhàn)略官瑞安·林奇 (Ryan Lynch) 表示：“客戶希望對一個擁有100年歷史的品牌進行現(xiàn)代化改造，使其與今天相關(guān)聯(lián)。最初，沃爾皮接觸了 Beardwood&Co。尋找新的包裝，感覺它不再在當前的競爭對手中脫穎而出。但該機構(gòu)發(fā)現(xiàn)該品牌的其他方面需要更新，以更好地反映家族企業(yè)的特征，尤其是其新掌門人 Pasetti。Ryan 和 Beardwood 團隊的其他成員開始尋找區(qū)分品牌和與當今購物者交流的方法。美國Volpi Foods 肉類食品品牌logo與包裝設計的現(xiàn)代化改造中，首先制定了一個新的品牌戰(zhàn)略，強調(diào)“休閑而不復雜”的態(tài)度，同時也讓肉成為節(jié)目的明星。該機構(gòu)還利用該品牌的悠久歷史，從公司的傳統(tǒng)中汲取靈感，以一種平易近人的方式突出新鮮、家庭和傳統(tǒng)。“引起共鳴的是沃爾皮已經(jīng)在這方面工作了 100 年的想法。并不是他們最初是在意大利學習的。他們已經(jīng)堅持了 100 年 和 3 代人，”Ryan 解釋說。“我們?nèi)绾卧谥匦略O計中實現(xiàn)這一點？然后我們意識到這是“從我們的家人到你的家人”。更新是關(guān)于這種現(xiàn)代休閑風格，讓 Volpi 觸手可及。”“我們深入挖掘了檔案，”林奇繼續(xù)說道。“新的 Volpi 標志的靈感來自我們發(fā)現(xiàn)的原件，起到強調(diào)作用的小卡車是我們發(fā)現(xiàn)的原始送貨卡車的圖片，現(xiàn)在在他們的網(wǎng)站上突出顯示。”然而，包裝需要與過去有所不同。“Volpi 的新腳本基于原始徽標。它確實具有流動性、現(xiàn)代性和休閑感，這表明 Volpi 的肉類可以成為野餐的一部分，但也可以帶來一些美麗的東西來參加晚宴，”瑞安說。“藍色調(diào)色板在該類別中是不同的，這絕對是與眾不同的。Blue 與其他比喻相映成趣，同樣感覺像是一個非常現(xiàn)代和新鮮的食品品牌。”但他們也希望新包裝盡可能具有可持續(xù)性，這對 Lorenza 至關(guān)重要。Volpi Food 的新包裝充滿了傳統(tǒng)風格和影響。但包裝中使用的材料是新的，一種用于切片肉類的熟食托盤，使用的  塑料顯著減少。總體而言，包裝現(xiàn)在使用的塑料比以前減少了 70%。 Lorenza 不只是希望包裝在視覺上是新的——她想通過過渡到使用比普通熟食店更少的塑料的包裝為她的行業(yè)樹立一個榜樣。它不是零塑料（也不是可回收的），但 Lorenza 認為這是一種漸進式改進，并且通過投資新設備以適應更新的包裝，推動她的競爭對手實現(xiàn)更高的可持續(xù)性。預包裝熟食肉類通常放在塑料熟食托盤上，因為它們可以保持貨物新鮮和安全。當然，問題在于塑料在地球上存在數(shù)百年之久，對環(huán)境以及生活在其中的一切事物（包括人類）產(chǎn)生負面影響。改造她的包裝線并改用 FSC 認證的紙質(zhì)熟食托盤是她希望將品牌推向未來的方式之一。Volpi 的“環(huán)保包裝”由多層紙和少量塑料薄膜制成。與塑料污染危機一樣嚴重，更憤世嫉俗的人可能會嘲笑不是零塑料或可回收的包裝。然而，對于切片熟食空間，它是從方程式中完全去除塑料的關(guān)鍵一步。也遙遙領(lǐng)先于競爭對手，擁有一個偉大的客戶總是讓項目變得更容易，而且聽到林奇描述洛倫扎，你知道她對她的業(yè)務和沃爾皮的遺產(chǎn)充滿熱情。品牌更新和過渡到最可持續(xù)的包裝選項為未來奠定了基礎，同時保持了承載家族企業(yè)的傳統(tǒng)和工藝。Lorenza 不只是考慮底線；她保持著家族企業(yè)的特色和精神。認識到負責任的治理不僅僅是削減成本或增加利潤，它還涉及在環(huán)境方面做到最好。“她是一個靈感，這個女人。她很兇猛，”瑞恩一邊說一邊滔滔不絕地說著帕塞蒂。“她是那個站出來說，‘我正在改變這個行業(yè)的人。我要解決這個問題。我是第一個這樣做的。”